动真格！集团公司推进深化改革三年行动
8月4日，中国石化集团公司深化改革三年行动暨三项制度改革专题推进会在京召开，深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革重要论述和重要批示指示精神，安排公司深化改革三年行动、纵深推进三项制度改革事项，部署公司近期重点工作。
马永生强调，要切实增强责任感、紧迫感、使命感，以站排头、争第一的精气神，勇于攻坚啃硬，敢于担当作为，全面打赢深化改革攻坚战，坚决完成各项目标任务，奋力谱写打造世界领先洁净能源化工公司新篇章。
赵东主持会议，喻宝才、蒋亮平、刘宏斌、凌逸群、张少峰、李永林参加。陈革通报集团公司深化改革三年行动和三项制度改革工作进展情况。
马永生强调，要提高政治站位，深刻认识新时代推进深化改革三年行动的重要性紧迫性。
党的十八大以来，党中央高度重视国企改革，习近平总书记多次发表重要讲话、作出重要指示。
我们必须切实增强推进深化改革三年行动的责任感紧迫感，充分认识到这是践行“两个维护”的重大任务，是落实“两个一以贯之”的重大举措，是打造世界领先企业的重大促进，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚决落实国企改革三年行动方案。
要通过深化改革、提升管理，破冰除障，激发活力，加快构建“一基两翼三新”产业格局，坚决扛起保障国家能源安全、引领我国石化工业高质量发展、担当国家战略科技力量“三大核心职责”，铸造“大国重器”。
马永生要求，要完善“三能”机制，纵深推进三项制度改革取得突破性进展。
纵深推进三项制度改革是国企改革三年行动的标志性工程，构建形成“三能”机制是三项制度改革的核心目标。我们要以完善“三能”机制为突破口，牵引推进三项制度改革取得实效。
要在干部能上能下上求常态，严格选人用人，严格契约管理，严格“能下”执行，从根本上激发干部队伍活力；
在员工能进能出上求实效，控准员工总量，优化员工配置，畅通员工出口，加快建立符合市场经济和现代企业制度要求的用工制度体系；
在收入能增能减上求深化，强化效益导向、价值导向、创新导向、激励导向，深化收入分配市场化改革，加快建立健全激励有力、约束有效的收入分配机制；
在考核支撑保障上求提升，完善绩效考核管理体系，健全组织绩效考核制度，优化个人绩效考核管理，打通价值创造、价值评价、价值分配的人力资源价值管理链条。
马永生指出，要打造“三个工程”，确保国企改革三年行动、纵深推进三项制度改革任务落实落地。
打造“铸魂工程”，解放思想、凝聚共识，认真学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，铸牢改革的根和魂。
打造“一把手工程”，强化担当、落实责任，各级领导干部特别是“一把手”要克服畏难情绪，敢于触及利益，加快改革进度。
打造“系统工程”，统筹协调、整体实施，推动改革由局部探索、破冰突围到系统协调、全面深化的历史性转变。
马永生强调，要在深化改革过程中稳妥操作确保稳定。
深化改革三年行动力度前所未有，在落实过程中必然会遇到新情况、新问题。我们必须提高站位、精心谋划、周密组织、稳妥操作，正确处理好改革与稳定的关系、胆子要大与步子要稳的关系。
要坚持以人民为中心，充分发扬民主，及时回应关切，妥善解决问题，保障员工群众的合法权益、根本利益和长远利益。要健全风险评估和防范机制，严防重大风险事件发生。
马永生说，7月31日，中央宣布中国石化集团公司主要领导调整的决定，并对下一步工作提出明确要求。
我们要不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，迅速把思想和行动统一到中央决定和要求上来，讲政治、顾大局、守纪律、重实干，坚定不移推动公司高质量发展。
特别需要强调的是，公司既定的各项目标任务不变、各项部署安排不变，要逐项坚决抓好贯彻落实，
★ 全力确保安全清洁生产
★ 全力抓好新冠肺炎疫情防控
★ 全力巩固经营良好势头
★ 全力保持资本市场稳定
★ 全力提升党建工作质量
★ 全力维护企业大局稳定
推动各项工作稳中求进、再上台阶。
赵东强调，集团公司主要领导调整是公司政治生活中的一件大事，充分体现了以习近平同志为核心的党中央对中国石化的关心重视。
★ 我们要提高政治站位，坚决拥护中央决定，坚决落实中央部署，团结一致、聚精会神做好各项工作，向党中央交出满意答卷。
★ 要加大工作力度，纵深推进三年行动，拿出“有条件要上、没有条件创造条件也要上”的进取精神，全力攻坚克难，推动各项改革不断取得新突破。
★ 要加强组织领导，全力抓好重点工作，坚持稳字当头、稳中求进，全力稳经营、稳安全、稳队伍、稳疫情。
会上，党组组织部（人力资源部）对三项制度改革相关文件作说明，镇海炼化、石油工程建设公司、催化剂公司、石化机械公司、广东石油南海经营管理部5家单位作经验交流，14家单位作书面交流。
文字 赵士振 秦紫函
摄影 胡庆明
编辑 屈冰